Description
Qui sommes-nous ?
EYE Consulting est un cabinet de conseil en organisation, management et stratégie digitale. Notre approche nous permet de proposer un accompagnement à 360° dans la transformation des organisations.
Chez EYE Consulting nous avons des compétences différentes et une envie commune : celle de rendre les entreprises plus performantes au quotidien pour évoluer avec les nouveaux usages de leur écosystème.
Nous sommes basés en Martinique, avec un périmètre client qui s’étend sur les Antilles-Guyane.
Performer autrement dans les économies contraintes. EYE Consulting, c’est bien plus qu’un cabinet de conseil.
C’est une aventure humaine, collective et engagée, née en Outre-mer, qui s’est donnée une mission claire : accompagner les transitions économiques, sociales et environnementales dans les territoires dits à “économie contrainte”.
Une économie contrainte, c’est une économie qui doit composer avec une géographie difficile, des ressources limitées, des dépendances extérieures ou des fragilités structurelles. Cela concerne les territoires insulaires, enclavés, ultra-périphériques ou encore post-coloniaux.
Nous y voyons non pas un obstacle, mais une opportunité d’innovation, d’agilité et de créativité.
Nous avons structuré notre intervention autour de 3 grandes zones :
Les DROM (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Martin),
La Caraïbe élargie (Suriname, Guyana, îles anglophones),
L’Afrique de l’Ouest.
Nous intervenons auprès de collectivités publiques, de TPE/PME locales, d’associations, de bailleurs de fonds et de grands groupes autour de quatre cœurs de métier :
Stratégie & transformation des organisations
Diagnostic stratégique, réorganisation, conduite du changement
Pilotage de projets (PMO), mise en place de gouvernance et d’indicateurs de performance
Développement de modèles endémiques adaptés aux réalités territoriales
Conseil aux DSI & transformation numérique
Cadrage de projets numériques (ERP, GED, CRM, plateformes)
Schéma directeur SI, pilotage des DSI, automatisation, dématérialisation
Accompagnement à la transition digitale des collectivités et entreprises
Développement économique & appui aux entreprises
Conseil en stratégie pour TPE/PME locales (business model, innovation, performance)
Coaching dirigeants, développement commercial, structuration RH et financière
Appui aux réseaux d’accompagnement : clusters, incubateurs, fédérations, etc.
Politiques publiques & transitions
AMO pour les collectivités locales, gestion des services à la population
Déploiement de politiques de transition écologique, énergétique et numérique
Démarches de concertation, co-construction, participation citoyenne
Notre présence en Afrique de l’Ouest
Dans le prolongement de nos actions dans la Caraïbe et les Outre-mer, EYE Consulting souhaite développer sa présence en Afrique de l’Ouest afin d’accompagner les acteurs publics et privés dans leurs projets de transformation.
Le Ghana s’impose aujourd’hui comme l’une des économies les plus dynamiques de la région, soutenue par une stabilité politique reconnue et une volonté affirmée d’investir dans la transition numérique, les infrastructures et la diversification économique.
Le pays bénéficie d’un écosystème entrepreneurial et technologique en plein essor, favorisé par la digitalisation des services, le développement des startups locales et la mise en œuvre de politiques d’innovation inclusives.
EYE Consulting souhaite s’appuyer sur cette dynamique pour y consolider sa présence dans la zone anglophone d’Afrique de l’Ouest, en mobilisant ses expertises en transformation organisationnelle, stratégie digitale et développement économique.
Notre mission : accompagner les mutations structurelles et endémiques des territoires à économie contrainte, avec des méthodes agiles, participatives et contextualisées.
Missions principales lors du VIE :
Développement de marché :
Identifier les opportunités locales (marchés publics/privés, financements internationaux, projets stratégiques)
Construire une vision claire du couple produit/pays pour positionner nos offres
Participer à l’élaboration de notre stratégie de pénétration du marché
Préparer et organiser les missions exploratoires futures (logistique, rendez-vous, ciblage)
Partenariats et écosystème:
Participer Ă la collecte documentaire
Réaliser des recherches en appui à l’équipe projet (benchmark, réglementaire, socio-économique)
Analyse de données de premier niveau (Tableaux de synthèse, mise en forme des résultats, première lecture critique)
Veille stratégique et prospective:
Réaliser des cartographies d’acteurs et de projets
Identifier les projets financés par la Banque mondiale, l’UE ou l’AFD
Créer une base de données des projets à venir dans les 2 ans